Image from Amazon.com
รวมบทความวิชาการ การบริหาร / ทวีศักดิ์ สูทกวาทิน.
Material type:
TextPublisher: กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ TPN Press, 2547.Edition: พิมพ์ครั้งที่ 6Description: 249 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง ; 21 ซมISBN: - 9742313571
- JF 1358 ท229ร 2547
Table of contents:
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน -- การปฎิรูประบบการจัดการเพื่อรองรับการประกันสุขภาพในประเทศไทย -- ระบบควบคุมกำกับผลการปฎิบัติงาน -- ทฤษฎีกับการวิจัยทางการบริหาร -- การประเมินผลแผนงาน/โครงการ : สภาพปัญหา ความหมายและกระบวนการ -- การวิจัยทางการบริหาร: แนวทางและกระบวนการ -- การบริหารงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ -- Advances in contemporary public administration.
| ชนิดของทรัพยากร | Current library | กลุ่มข้อมูล | Shelving location | Call number | สถานะ | Date due | บาร์โค้ด | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
National Assembly Library of Thailand | Senate | General Book shelves | JF 1358 ท229ร 2547 (Browse shelf(Opens below)) | Available | 0100004422001 |
Total holds: 0
Collection: Senate Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| JF 1358 ต391ก 2555 การบริหารการพัฒนา : ความหมาย เนื้อหา แนวทางและปัญหา / | JF 1358 ต391ร 2553 รัฐประศาสนศาสตร์เปรียบเทียบ : เครื่องมือในการพัฒนาประเทศ [5th] | JF 1358 ถ282ร 2551 ระบบการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมระดับจังหวัด : ทำอย่างไรให้เป็นจริง / | JF 1358 ท229ร 2547 รวมบทความวิชาการ การบริหาร / | JF 1358 ท237ก 2549 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารราชการแนวใหม่ / | JF 1358 น172ก 2560 การบริหารภาครัฐไทย : ปัญหา แนวทางแก้ไข และประเด็นท้าทาย / | JF 1358 บ464ข 2553 ขอบข่ายรัฐประศาสนศาสตร์ยุคโลกาภิวัตน์ |
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน -- การปฎิรูประบบการจัดการเพื่อรองรับการประกันสุขภาพในประเทศไทย -- ระบบควบคุมกำกับผลการปฎิบัติงาน -- ทฤษฎีกับการวิจัยทางการบริหาร -- การประเมินผลแผนงาน/โครงการ : สภาพปัญหา ความหมายและกระบวนการ -- การวิจัยทางการบริหาร: แนวทางและกระบวนการ -- การบริหารงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ -- Advances in contemporary public administration.
There are no comments on this title.
Log in to your account to post a comment.
