แปลจาก HBR guide to leading teams

ส่วนที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับทีมของคุณ -- Chaper 1 รวบรวมสมาชิกเพื่อเป็นทีมแห่งผู้ชนะ สร้างทีมขนาดเล็กด้วยสมาชิกที่หลากหลาย -- Chaper 2 ทำความรู้จักซึ่งกันและกัน สร้างความสัมพันธ์และเรียนรู้ความต้องการของสมาชิกในทีม เพื่อให้สามารถทำงานได้ดีที่สุด -- Chaper 3 กำหนดเป้าหมายใหักับทีมของคุณ ระบุหน้าที่งาน ผลลัพธ์ รวมทั้งกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย -- ส่วนที่ 2 การบริหารจัดการทีมงาน -- Chaper 8 ตัดสินใจเป็นทีมอย่างเหมาะสมที่สุด สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมสำหรับทุกคน -- Chaper 9 ทำให้คนในทีมรับผิดชอบต่อข้อตกลงของทีม สร้างทักษะและความไว้วางใจในการให้ และรับคำติชมซึ่งกันและกัน -- Chaper 10 ให้การยอมรับนับถือสมาชิกในทีม จูงใจให้คนในทีมอยากทุ่มเทมากขึ้น โดยแสดงการรับรู้ถึงคุณค่าของพวกเขา -- ส่วนที่ 3 การสรุปปิดท้ายผลงานของทีม -- Chaper 14 ส่งมอบผลงาน ทำให้ทุกคนในทีมยังคงจดจ่อและทำงานอย่างมีประสิทธิผลจนบรรลุเป้าหมาย -- Chaper 15 เรียนรู้จากประสบการณ์ของทีมคุณ ระบุให้ชัดเจนว่าสิ่งใดที่นำไปใช้ได้ และสิ่งใดที่ไม่ควร.