000			06692 a2200253 4500
003			NALT
005			20240508091308.0
008			240304b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786164415737
040			_a์NALT
050			_aHF 5549 _bส238อ 2562
100	0		_aสมชาติ กิจยรรยง. _918417
245	1	0	_aองค์กรดี บุคลากรเด่น เน้นวิธีการหลากหลาย / _cสมชาติ กิจยรรยง.
260			_aกรุงเทพฯ : _bสมาร์ไลฟ์, _c2562.
300			_a313 หน้า : _bตาราง ; _c21 ซม.
505	0		_aบทที่ 1 การพัฒนาทรัพยากรบุคลากรกับพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ -- นำเข้าสู่การพัฒนาบุคลากร -- การพัฒนาบุคลากรในระดับธุรกิจ -- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ -- ความรอบรู้กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ -- มูลค่าเพิ่มของคนในองค์กร -- การพัฒนาองค์กร -- องค์กรแห่งการเรียนรู้ -- สิ่งที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร -- โครงการกิจกรรมเพิ่มผลผลิต -- คุณภาพกับกิจกรรมการเพิ่มผลผลิต -- การพนักงานสัมพันธ์ -- บทที่ 2 นำเข้าสู่การพัฒนาบุคลากรให้ประสบความสำเร็จ -- มนุษย์พันธุ์ใหม่ ที่องค์การต้องการ -- เป้าหมายของการพัฒนาบุคลากร -- การเรียนรู้ของคนในองค์กร -- ข้อควรคำนึงในการพัฒนาบุคลากร -- ปัจจัยสำคัญจะให้การพัฒนาสำเร็จหรือล้มเหลว -- วิธีการเผยแพร่โครงการพัฒนา -- บทที่ 3 การพัฒนาบุคลากรนอกเหนือจากการฝึกอบรม -- สู่การพัฒนาบุคลากรนอกเหนือจากการฝึกอบรม -- ประโยชน์ที่องค์กร และบุคคลจะได้รับในการพัฒนา -- เทคนิคการอบรมทั่วไปที่ไมใช้เทคนิคการฝึกอบรม -- วิธีการในการพัฒนาบุคลากรนอกเหนือจากการฝึกอบรม -- บทที่ 4 วิธีการต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากรที่หลากหลาย -- 1 จัดให้มีบทเรียนสำเร็จรูป -- 2 การจัดการศึกษาทางไกล -- 3 การจัดโปรแกรมการศึกษา -- 4 เทคนิคการจัดทำวารสารสื่อสัมพันธ์ในองค์กร -- 5 ศึกษาจากเอกสารหรือคู่มือการปฏิบัติงาน -- 6 ศึกษาจากสื่อโสตทัศนูปกรณ์ต่าง ๆ -- 7 การจัดให้มีจิตสำนึกและความรับผิดชอบ -- 8 ส่งเอกสารให้สรุปรายงานเสนอ -- 9 การมอบหมายให้วิพากษ์วิจารณ์หนังสือ -- 10 เกมและกิจกรรมเพื่อการพัฒนาบุคลากร -- 11 กิจกรรมวอล์คแรลลี่เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทีมงาน -- 12 เทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับการศึกษา -- 13 การให้รักษาการแทนหรือการรักษาการในตำแหน่ง -- 14 การทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการ -- 15 การให้ความร่วมมือขณะทำงาน -- 16 การจัดตั้งกลุ่มร่วมกิจกรรม -- 17 การให้คำปรึกษาหารือ -- 18 การให้ออกไปสังเกตการณ์ -- 19 การมีเพื่อนที่มีประสบการณ์ร่วม -- 20 การเป็นตัวอย่างที่ดี -- 21 การเสนอแนะให้นำไปประยุกต์ใช้ -- 22 วิธีการศึกษาดูงานอย่างมีประสิทธิภาพ -- 23 การพัฒนาบุคลากรด้วยวิธีการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน -- 24 การพัฒนาบุคลากรด้วยการสอนงาน -- 25 การเสริมสร้างพัฒนาไปสู่ผู้เชี่ยวชาญ -- 26 การพัฒนาด้วยการฝึกอบรมเฉพาะในงาน -- 27 การพัฒนาทีมงานด้วยวิธีการฝึกหัดงาน -- 28 การพัฒนาทีมงานด้วยวิธีมอบหมายภาระหน้าที่ -- 29 การบริหารที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วม -- 30 แบบทดสอบการพัฒนาบุคลากรนอกเหนือจากการฝึกอบรม.
650		4	_aการบริหารงานบุคคล _944
650		4	_aการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ _929802
650		4	_aการพัฒนาบุคลากร _99621
650		4	_aการจัดการองค์การ _93933
942			_2lcc _cGB
996			_asaiphon.d _bCATSTF _c2024-03-04
999			_c104759 _d104759
998			_j1020 _k จำเรียง ระวังสำโรง