000			02386nam a22002537a 4500
003			NALT
005			20240315131954.0
008			220324b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9749266781
040			_aNALT
050			_aHD 58.82 _bว233อ 2548
100	0		_aวรภัทร์ ภู่เจริญ
245	1	0	_aองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการบริหารความรู้ / _cวรภัทร์ ภู่เจริญ.
246	3	1	_aLearning organization & knowledge management
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 2
260	3		_aกรุงเทพฯ : _bอริยชน, _c2548.
300			_a254 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c21 ซม.
505			_aพลิกโฉมองค์กรด้วย LO&KM -- องค์กรแห่งการเรียนรู้ (LO) คืออะไร? -- ทำไมต้องทำ Leaning organization -- Learning organization แบบ Peter Senge -- Systemic thinking & mental model -- มีความเป็น "เซียน" ในตนเอง -- Team learning & share vision -- ทะเลาะแบบเรียนรู้ -- ลักษณะที่พึงประสงค์ของผู้บริหาร -- ขั้นตอนการทำ Learning organization -- Knowledge management : การบริหารความรู้ -- เทคนิคการเปลี่ยนความรู้แบบ Tacit ไปเป็น Explicit -- ตัวอย่างในการทำ LO&KM -- สารพัดปัญหาในการทำ LO&KM -- การเรียนรู้แบบยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ -- Competency management กับ HR สมัยใหม่ -- การประเมินผลการทำ LO&KM -- LO&KM กับพุทธศาสตร์ -- บทบาทผู้บริหารกับ LO&KM
650		4	_aการบริหารองค์ความรู้ _920416
650		0	_aการเรียนรู้ _94287
850			_aNALT
942			_cGB _2lcc
998			_akornsiririn _h7560 _j1020 _k จำเรียง ระวังสำโรง
999			_c99809 _d99809